QMI质量验厂案例：仓库管理
这里说一下仓库现场管理主要包括以下要点：
1. 布局规划：合理设计仓库布局，划分不同功能区域，如存储区、拣货区、通道等，确保物流顺畅。
2. 标识清晰：所有货位、货架、货物都有明确清晰的标识，方便快速定位和识别。
3. 5S 管理：保持仓库的整理、整顿、清扫、清洁、素养，营造整洁有序的环境。
4. 货物摆放：遵循先进先出原则，按照货物特性和存储要求整齐、稳固地摆放。
5. 通道畅通：确保主要通道和应急通道无障碍物，便于人员和设备通行。
6. 安全设施：配备消防器材、安全警示标识等，保障作业安全。
7. 人员管理：明确员工职责，规范操作流程，加强培训和监督。
8. 设备维护：定期对搬运设备、货架等进行检查和维护，确保其正常运行。
9. 库存可视化：通过看板等方式实现库存状态的可视化，便于实时掌握情况。
10. 环境控制：注意温度、湿度等环境因素的控制，满足货物存储要求。
11. 质量检查：定期对库存货物进行质量检查，及时处理有问题的产品。
12. 效率提升：不断优化作业流程，提高仓库运作效率。
13. 应急管理：制定应急预案，应对可能出现的突发事件。
14. 监督考核：建立完善的监督考核机制，激励员工提升工作绩效。
